外贸产品质量的影响因素及其控制策略

质量管理重在预防，要将“事后把关”转变为“事前预防”，将“管理结果”转变为“管理因素”。在实行质量管理时，我们需要从影响产品质量的因素入手，进行预防管理。影响产品质量波动的因素主要有六个，即人、机、料、法、测、环。

人：操作者对质量的认识、技术熟练水平、身体状态等。

机：机器设备、工具的精度和维护保养状态等。

料：资料的成分、物理性能和化学性能等。

法：包含加工工艺、工装选择、操作规程等。

测：测量时采取的措施是否标准、正确。

环：工作场地的温度、湿度、照明和干净条件等。

对于这六个因素，我们需要注意以下几点：

首先，操作人员因素是影响产品质量的关键因素之一。操作误差主要由质量意识差、操作时粗心大意、不遵照操作规程、操作技巧低等原因造成。为了控制这些误差，我们需要增强质量意识教导，编写详细的操作过程，增强培训和发证，增强检验工作，适当增加检验频次，通过人员调整和强化自我提升等方式进行控制。

其次，机器设备因素也是影响产品质量的重要因素之一。为了确保设备的精确性、准确性，我们需要增强设备维护和保养，定期检修和维护，采用首检制，及早发现并分析设备运转的不良情况，采取预防性维护。

再次，资料因素也是影响产品质量的重要因素之一。我们需要增强原资料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验，合理选择供应商，搞好协作关系，督促供应商做好质量控制和质量保证工作。

此外，工艺办法因素也是影响产品质量的重要因素之一。工艺办法的选择和执行正确性对工序质量影响很大。我们需要严格执行工艺纪律，对贯彻执行操作规程进行检查和监督，确保加工办法、工艺参数和工艺装备的正确性和合理性。

测量因素也是质量管理的重要环节。我们需要明确测量任务及要求的精确度，选择应用具有所需精确度和精密度能力的测试设备，定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整，并保留校准记录。

最后，环境因素也会影响产品质量。我们需要做好现场的整理、整顿和清扫工作，为生产优质产品创造条件。

总的来说，质量管理需要从影响产品质量的因素入手，进行预防管理。只有做好每一个环节，才能真正实现质量管理的目标。