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本文目录
（一）经营规模是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反应企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动规模的法律界线，体现企业民事权力才能和行为才能的核心内容。
（二）法律咨询公司主要做：事经济纠纷、刑事诉讼、法律顾问、劳动纠纷、合同纠纷、房地产纠纷、商业纠纷、建筑工程纠纷、刑事辩解、交通事故、医疗等法律事故律师服务
1、商务信息咨询、企业管理咨询、投资咨询、市场营销策划咨询（以上咨询除经纪），财务咨询（不得从事代理记帐业务）。
2、企业管理咨询，投资咨询，商务信息咨询，展览展现服务，会务服务，市场营销策划，盘算机网络领域内技术开发、技术咨询、技术服务；办公用品、电子产品、游戏卡、纸制品批发零售；电子商务（不得从事增值电信、金融业务）。
3、在企业管理、经济信息、人才沟通咨询领域内的四技服务；企业形象策划、市场调研、商务贸易服务、展览和会务服务。
4、企业管理咨询，市场调研，企业形象策划，投资咨询，会展服务，商务咨询（以上咨询除经纪）。（涉及行政许可的，凭许可证经营）。
5、企业管理，企业内部职工培训，盘算机领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训，为国内企业提供劳务派遣服务，翻译服务，商务信息咨询，文化艺术沟通策划，会务服务，市场营销策划，投资管理（上述经营规模涉及许可经营的凭许可证经营）。
6、企业登记代理服务，企业管理服务，代理记账，商务咨询（除经纪）。
企业管理咨询公司经营规模包括下述信息：
1、人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与过程、文化制度与机制、经营环境等。
2、项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。
4、经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。
5、人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与 资源等。拓展材料:管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，吸收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。管理咨询公司咨询模式处于不断摸索与发展之中，聚焦企业管理及管理咨询八大领域，迅速提高CEO自身领导力及管理才能籍此达到推进企业成长的目标。：-管理咨询公司
企业管理咨询服务经营规模包含的内容有：从人财物的角度分：有人力资源管理、财务管理、物料管理等。
从生产、经营、安全、行政等方面分为：有生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等。
企业管理咨询服务的经营规模包含企业管理的各个方面，比如：从人财物的角度分：人力资源管理、财务管理、物料管理等，也可以从生产、经营、安全、行政等方面分为：
生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等，当然还可以依照具体的职能分为：采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。可以说：企业管理咨询包含企业生产经营活动的一切方面。
企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展现、企业管理咨询等咨询服务。咨询公司可兼营的经营规模，电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售。
法律咨询，诉讼代理，法律文书代写。
法律咨询公司主要的业务是：事经济纠纷、刑事诉讼、法律顾问、劳动纠纷、合同纠纷、房地产纠纷、商业纠纷、建筑工程纠纷、刑事辩解、交通事故、医疗等法律事故律师服务。
法律咨询，诉讼代理，法律文书代写。
法律咨询公司主要的业务是：事经济纠纷、刑事诉讼、法律顾问、劳动纠纷、合同纠纷、房地产纠纷、商业纠纷、建筑工程纠纷、刑事辩解、交通事故、医疗等法律事故律师服务。
企业管理咨询服务，当然包含企业管理的各个方面，比如：从人财物的角度分：人力资源管理、财务管理、物料管理等，也可以从生产、经营、安全、行政等方面分为：生产管理、销售管理、战略管理、安全管理、行政管理等，当然还可以依照具体的职能分为：采购管理、物流管理、质量管理、技术开发管理、营销管理、渠道设计、售后服务管理等。
可以说：企业管理咨询包含企业生产经营活动的一切方面。由于不同的咨询公司有不同的专业专长，有些擅长财务，有些擅长质量，有些擅长营销。不过，就本人所知：目前大多数管理咨询公司的咨询师都缺少企业管理经验，很多都是教条！一个好的咨询师，应当在不同行业的企业的不同岗位上有一定的实际经验才行！虽然管理的基本理念一样，但确实各有不同。
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李小姐