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创业和发展的方向;
给自己找到一个目的;
解决自己的意愿问题;
实现目的的办法;
为具备实现目的的才能;
完成目的后取得的成果;
需要自我视察,发觉问题
创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率下降,但要有完整充分利用起来
创业的要素:创业要素就是创业活动所必需具有的本质或实质、组成部分。研究表明创业成功是一系列要素科学组合的结果。创业者可以通过改良这些要素的组合来进一步其创业成功的可能性。
创业是“机遇、资源、团队”三大要素的结合:葛建新等提出,人的因素、物的因素、社会因素和组织因素构成了创业的要素。蔡莉等在对科技型企业的创生系统研究流程中提出,科技性企业创生要素分为宏观要素和微观要素。
创业的基本要素:
一、目的明白
很多年青的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应当只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克(JackKerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品作风一样随便,并且不要轻易将留意力从一个目的转向另一个目的。
创业最基本最重要的因素是态度。
一、看待人生的态度
成功的创业者,不会选择浑浑噩噩地过日子,或者是日复一日重复无聊的工作,满足于枯燥无味的生计,他们有远大的人生目的,并不断为之努力奋斗。
二、看待金钱的态度
在创业者眼里,金钱是工具,不是唯一目标。有比金钱重要的多的东西,有时候是创意,有时候是知识,有时候是专业技术。
三、看待工作的态度
成功的创业者,都有着极强的事业心和责任感。他们眼中的工作不是艰难的劳动,而是做着自己内心喜欢的东西。他们享受其中,并愿意为之付出时间和努力,将工作做到极致。
资金
资金是整体事业运转的主心骨,所以一定要谨慎应用,多留一点余地。以备不时的救急需要,这样创业就顺风顺水了。
创业要在自己才能规模内进行,不是将积蓄倾尽所有。创业前应估算项目投入成本,有9成把握后再拿下项目,心里会踏实许多。
创业流程的主导因素是
1.团队
2.创业者
成功创业的主要因素:
1、创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美好和神奇,更在于它在多大水平上的不可复制,市场潜力的大小以及实行计划的可行性。
2、尚未成熟的市场是创业的契机
选择一个适合的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的几率大一些。
3、创业失败风险是广大的
创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不当心,就会前功尽弃,甚至有性命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
4、创业者不一定是全才
创业者好处明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往弊端也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在管理经验上有一手但缺少技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。
5、最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再保持一下。
6、创业的机遇不能期待论证
在创业之前就把事业发展的计划全想明白,经过反复论证是不现实的,如果全想明白了,可能机遇已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好,这给少数看好这些业务的人以机遇。这时用惯例的办法去论证,往往会得出结论说这个业务将会失败。
7、创业其乐无穷
创业就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择,投资小,赚钱快的项目,你需抓住时代的脉搏,有眼力会选择,你就成功在即。
创业者创业成功有多种多样因素。如创业者自身的实力对比好,无论是自己的专业还是经验都相对较强;
再如创业者提前做好了非常详细的创业计划和风险评估体系,在面对可能涌现的问题上有非常适合的解决预案,可以充分化解可能带来的损失;
再如创业者首先将市场调研做得非常充分,创业者的企业产品在市场上有很好的要求等等。
最重要的是现金流,没有连续的现金流做支持,再好的项目你靠什么运作。人才梯队如何搭建?同时在市场的运营流程中可能还会涌现各种预想不到的问题,没有流动资金,问题得不到解决,可能给企业带来致命的损害。所以,现金流是创业要素中最重要的选择。
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