亚马逊绩效评估时间（绩效考察更新周期）

随着互联网的发展，各种新型企业管理方法不断出现，其中绩效评估就是其中之一。绩效评估是公司用来衡量员工工作表现的重要工具，是企业管理和人力资源管理的重要组成部分。而在电商巨头亚马逊，绩效评估也起到了至关重要的作用。

在亚马逊，绩效评估被称为“绩效考察更新周期（PerformanceReview）”，大致意思就是每年的一次绩效评估。这个周期分为两个时间段：一月至六月是第一阶段，七月至十二月是第二阶段。在这两个阶段中，由各个部门的经理进行绩效评估。

亚马逊的绩效评估非常重视员工的才能和工作表现，通过对员工的评估，为公司提供更好的管理决策。员工的表现会依据三个方面来衡量：是否完成了既定的目的，是否达到了公司的期望值，以及是否有帮助公司在某些方面取得了进展。

在评估员工表现时，亚马逊遵守一套非常严厉的评估标准，这些标准包含四个等级：“无法达成目的”、“需要改良”、“达到预期程度”和“超出预期”。每个员工都会依据这个等级被评价。而员工不同的表现，会对应着不同的嘉奖和晋升机遇。

另外，亚马逊的绩效评估是非常公开、透明的，公司会将员工的评估结果向全员颁布。而且，员工也可以通过向其他部门的同事请求反馈来了解自己的表现，并在下一次绩效评估中有所进一步。

尽管亚马逊在绩效评估方面做得十分精彩，但也存在一些弊端。首先，因为员工的绩效评估会直接影响到他们的嘉奖和晋升机遇，所以员工可能会过度竞争。此外，在绩效评估中，可能会疏忽团队合作和员工角色的互补性，导致员工缺少团队意识。

总之，亚马逊的绩效评估是公司管理和人力资源管理的重要组成部分，它不仅有利于公司更好地了解员工的表现，也有利于员工的职业发展。虽然存在一些问题，但相信在不断调整和完美的流程中，亚马逊的绩效评估会越来越完美。